20代コンサルのポストコンサル転職｜3〜5年目が選択肢の広さを活かすための考え方
コンサル3〜5年目になると、周りで転職する人が出始め、自分もふと「このままでいいのか」と考えるタイミングが訪れます。AIの登場やコンサル人口の増加でキャリアへの漠然とした不安を感じている人もいるでしょう。
ポストコンサル転職を考えるきっかけは人それぞれですが、この時期は「選択肢が最も広い」という点で、キャリアを考える上で重要なフェーズです。ただ、広いがゆえに何を基準に動けばいいか分からなくなりやすい時期でもあります。
本記事では、Structiv Agentでコンサル3〜5年目の方の転職支援を数多く担当してきた経験をもとに、この時期のポストコンサル転職の考え方を整理します。「転職すべきか迷っている」という方にこそ、読んでいただきたい内容です。
20代コンサルがポストコンサルを考え始める、5つのきっかけ
転職を考え始めるきっかけは、大きく4つのパターンに集約されます。多くの場合、どれか一つではなく、複数が重なったタイミングで「動こうか」という気持ちが芽生えます。
① 当事者として事業を動かしたい
クライアントの戦略立案や実行支援に深く関わるほど、「自分が意思決定者として事業を動かしてみたい」という気持ちが芽生えるコンサルタントは多くいます。伴走すればするほど、どこかに薄いカーテンがある感覚——その向こう側に立ってみたいという思いが、転職のきっかけになるケースです。
② 毎回ゼロリセットではなく、積み上げた武器で戦いたい
コンサルの仕事はプロジェクト単位で動くため、毎回ある種のゼロリセットから始まります。それを「毎回新しい領域に挑戦できる面白さ」と感じる方もいれば、「自分ならではの専門性や強みを積み上げて、それで戦いたい」と感じる方もいます。これはどちらが正しいということではなく、志向性の違いです。
特に若手のうちは担当領域が固定されていないケースも多く、毎回ゼロから新しい環境に飛び込む経験が続きます。それ自体は大きな財産ですが、あるタイミングで「自分の軸となる専門性を早めに築きたい」という感覚が強くなることがあります。その感覚が出てきたとき、事業会社という選択肢が浮かび上がります。
③ 周りが転職し始めて、自分も考えるようになった
同期や先輩が転職し始めると、「自分はどうするんだろう」と自然に考えるようになります。明確な動機がなくても、周囲の変化がキャリアを見つめ直すきっかけになるのは自然なことです。
④ AI・コンサル人口増加で、キャリアへの不安が出てきた
コンサル業界の急拡大とAIの登場により、「コンサルタントとしての市場価値は今後どうなるのか」という不安を持つ人が増えています。漠然とした将来への危機感が、早めに動こうという意識につながるケースです。
20代コンサルの転職市場における、正直な話
「20代コンサルは転職市場で有利」——これは概ね正しいですが、少し補足が必要です。
ポテンシャルへの期待値が高い20代は、事業会社側も比較的柔軟に受け入れやすく、キャリアチェンジの幅という意味では年次が上がるほど選択肢は絞られていきます。この意味で、20代のうちに動くことには確かなアドバンテージがあります。
一方で、コンサル業界の急拡大によってコンサル出身者の数が増えた結果、「コンサルファームにいた」という事実そのものの希少価値は相対的に下がっています。どのプロジェクトで何を経験し、どんな成果を出してきたか、具体的に問われる場面が増えています。
つまり、「選択肢が広い」は本当ですが、「何もしなくても評価される」わけではありません。自分が何をできて、何がまだ足りないかを客観的に把握した上で動けるかどうかが、20代のポストコンサル転職の分かれ目です。
3〜5年目が狙えるポジション
この時期のポストコンサル転職の特徴のひとつは、転職先のポジションの幅が非常に広いことです。
経営企画・事業開発・PdM/PjM・DX推進といったコンサル経験と親和性の高いポジションはもちろん、この時期だからこそ「コンサルとは全く異なる領域に挑戦する」という選択をする方もいます。マーケティング・セールス・事業責任者候補・海外事業開発など、ポテンシャルと地頭が評価されるこのタイミングならではのキャリアチェンジです。
当社Structiv Agentが取り扱うコンサル出身者向けポジションの分布は、こちらの記事でご確認いただけます。
重要なのは、「コンサル出身者が行きやすいポジション」に流れるのではなく、自分が次の5年で何を経験したいかを起点にポジションを選ぶことです。
「転職すべきか」より、「動いてみる」ことに意味がある理由
転職を迷っている方に、一つお伝えしたいことがあります。
転職するかどうかを決めてから動き始める必要はない、ということです。
転職活動を通じて、自分のキャリア観や軸がはっきりしてくることがあります。実際に企業の話を聞き、選考を受ける中で、「自分が何を大切にしているか」「何にワクワクして、何に違和感を覚えるか」が初めて言語化される——そういう経験をされる方は少なくありません。
当社Structiv Agentでは、選考を通じて次の2つのいずれかに向けてご支援したいと考えています。
- 良い相性の企業と出会えたなら、転職へ
- そうでなければ、現職を”能動的”に選び直す
後者は、一見「転職活動が無駄だった」ように見えますが、そうではありません。他の会社を知ることで現職の良さを改めて認識し、仕事へのモチベーションが高まったり、新たな目標が見つかったりするケースを、私たちは何度も見てきました。「転職しない」という結論も、流されてそうなるのと、他を知った上で能動的に選ぶのとでは、その後のキャリアへの向き合い方がまったく変わります。
まず動いてみることで解像度が上がる——これが、迷っている20代コンサルの方に最もお伝えしたいことです。
動き始める前に整理しておきたい3つのこと
① 自分がどのきっかけで動こうとしているかを自覚する
「なんとなく不安」「周りが動き始めたから」でも構いません。ただ、自分がどのきっかけで転職を考え始めているかを自覚しておくことで、転職活動の軸が定まりやすくなります。エージェントに相談する際も、この出発点を正直に話してもらえると、より的確なサポートができます。
② 条件より「何を経験したいか」を先に言語化する
年収・残業時間・会社の規模——条件を優先した転職活動は、選択肢を狭めるリスクがあります。「次の3〜5年で何を経験し、どんなビジネスパーソンになりたいか」を先に言語化した上で、それに合う環境を探す順番が重要です。
③ 動き始めのスピードが結果を左右する
事業会社の求人はコンサルファームの採用枠と異なり、ポジションが突然クローズされることがあります。「気になる求人は早めに動く」「複数のポジションを並行して検討する」という姿勢が、機会損失を防ぐ上で重要です。
まとめ
コンサル3〜5年目は、ポストコンサル転職において選択肢が最も広いフェーズです。ただし「選択肢が広い」は、「何もしなくても評価される」ではありません。自分のキャリア観を言語化し、動き始めることそのものに意味があります。
転職するかどうかを決めていなくても構いません。まずは話を聞いてみることから始めてみてください。
ポストコンサル転職に特化したStructiv Agentでは、転職を迷っている段階からご相談を受け付けています。
