コンサルから転職、どこに行くべきか｜転職先を決めかねている人への整理法

「転職したい気持ちはある。でも、どこに行けばいいかわからない。」そもそも転職すべきかどうかすら、まだはっきりしていない——そんな状態でこの記事にたどり着いた方も多いのではないかと思います。

それは決して珍しいことではありません。コンサル出身者は転職先の選択肢が広いぶん、「何を軸に決めればいいか」自体がわからなくなりやすいという構造的な難しさがあります。この記事では、Structiv Agentが候補者の方との面談で実際に使っている整理の流れをもとに、転職先を考えるための順番をご紹介します。

まず「転職の軸」を言語化することから始める

転職先を選ぶ前に、自分が何を重視しているかを言語化することが先決です。ただ、「軸を考えてください」と言われても、白紙から考えるのは難しいものです。

当社の面談でよく出てくる転職の軸を以下に挙げます。まず全部読んでみて、「自分に響くもの」「そういえば気になっていたもの」に印をつけてみてください。

事業・仕事の内容

• 当事者として意思決定し、事業のPDCAを自分で回したい
• ゼロから事業やプロダクトを作る経験をしたい
• 特定の領域・機能の専門性をさらに深めたい
• コンサルスキルを活かしながら、より実行に近い仕事をしたい

組織・環境

• 会社のフェーズ（安定した大組織 vs 成長途上の小組織）
• 意思決定のスピードや裁量の大きさ
• 一緒に働く人のレベル感や文化

働き方

• 労働時間・残業の量
• リモートワーク・フレックスなど柔軟性
• ライフイベントとの両立

条件面

• 現在の年収水準の維持・向上
• ストックオプションなど将来的なアップサイド

過去の経験から、軸の「優先度」を絞る

軸の候補が出たら、次は優先度をつける作業です。ただしこれは頭だけで考えても答えが出にくく、過去の経験を振り返ることで見えてくることが多いです。

以下の問いを、コンサルでの仕事を思い浮かべながら考えてみてください。

充実していたのはどんな仕事でしたか？：プロジェクトを一つ思い浮かべてください。なぜそれが充実していたのか。クライアントとの関係性？テーマの面白さ？自分が動かしている感覚？チームの雰囲気？

逆に、消耗を感じた仕事はどんなものでしたか？：長時間労働だけが原因でしたか？それとも「やっていることの意味が見えない」「自分が決められない」「成果が見えない」といった別の要因がありましたか？

コンサルの仕事を続けることへの違和感があるとすれば、それは何ですか？：「提言はできても実行は自分ではない」「プロジェクトが終わると関係が切れる」「同じ環境に居続けることへの停滞感」——人によってその正体は違います。

この振り返りを通じて、「自分が本当に重視している軸」と「なんとなく重視していると思っていた軸」が分かれてきます。

軸と選択肢を照らし合わせる

自分の軸と優先度が見えてきたら、選択肢と照らし合わせます。ポストコンサルの主な転職先を整理すると以下のようになります。

転職先	特徴	向いているケース
上場前後ベンチャー／スタートアップ	年収が合いやすく、コンサルスキルを活かせるポジションが増えている。経営企画・事業開発・BizOps・AI×事業開発など	裁量と年収水準をある程度両立したい／事業の当事者になりたい
大手事業会社	影響規模は大きい。一方で年収が合わないケースも多く、社内プロパーとは異なる専門性が求められる	特定領域の専門性を活かしたい／組織規模の大きな環境で働きたい
創業期スタートアップ	事業責任者候補としての参画。金銭面は将来のリターンが前提になることが多く、経営陣との関係性も重要	事業を立ち上げる経験を最優先にしたい／リスクを取れる状況にある

カジュアル面談で、解像度をさらに上げる

軸と選択肢が仮で見えてきたら、次にやるべきことは企業とのカジュアル面談です。

「まだ転職するか決めていないのにカジュアル面談していいのか」と思う方もいますが、むしろこの段階でのカジュアル面談こそが、転職の軸の解像度を高める最も効率的な方法です。

実際に働いている人の話を聞くことで、「思っていたのと違う」「これは自分に合わないかも」「逆にここは想定以上に良さそう」といった気づきが生まれます。頭の中だけで考えていた軸に、具体的な肉付けができます。

カジュアル面談で聞いておくと良い問いの例：

• このポジションで活躍している人はどんなタイプの方ですか？
• 入社後、最初の半年でどんなことに取り組むことが多いですか？
• 意思決定のスピードや裁量感について、具体的なエピソードを教えてもらえますか？
• 正直なところ、どんな方がこの環境に合わないと感じますか？

まとめ

転職先を決めかねているとき、いきなり「どこが良いか」を考えようとしても答えは出にくいです。整理の順番は次のとおりです。

1. よくある転職の軸から、自分に響くものを選ぶ
2. 過去の経験を振り返り、軸の優先度を絞る
3. 軸と選択肢を照らし合わせ、仮の候補を絞る
4. カジュアル面談で解像度を上げる

「まだ決まっていない」状態は、整理の入口に立っている状態です。

Structiv Agentでは、転職先がまだ決まっていない段階からのご相談を歓迎しています。面談を通じて転職の軸を一緒に整理し、カジュアル面談のセッティングまでサポートします。まずはお気軽にご連絡ください。